Lösungen finden.
Erfolge erzielen.
Zukunft sichern.

Die lk-projekt GmbH ist DAS prozessorientierte Unternehmensberatungs- und Projektmanagementunternehmen mit einem ausgezeichneten Beratungsnetzwerk im ländlichen und urbanen Raum!

Beratungs- und Dienstleistungsangebote

Seminar "Denk neu – innovative Ideen für meinen Hof"

In einem Seminar analysierst du deinen Betrieb und machst dich auf die Suche nach neuen, innovativen Wegen, die du auf deinem Hof gehen kannst.

 

Innovationen Grundberatung

Sie haben eine innovative Idee, welche aus dem Bereich der Land- und Forstwirtschaft kommt? Sie erkundigen sich über Anlaufstellen für die weitere Unterstützung Ihrer Idee? Sie wollen Ihre Innovationsidee besprechen um Klarheit zu gewinnen. Sie wollen auf Ihrem Hof etwas verändern und benötigen einen Impuls („Startpilot“).

Innovationen Projektbegleitung

Sie wollen eine innovative Idee auf Ihrem Betrieb umsetzen? Sie benötigen Unterstützung bei der Konzepterstellung, der Zieldefinition, der Planung sowie der Analyse der Machbarkeit?

Wir definieren gemeinsam mit Ihnen das geplante Projekt und analysieren die Machbarkeit der Umsetzung. Sie erhalten einen Überblick über die einzelnen Projektschritte und Arbeitspakete. Wir beraten Sie während der Umsetzung und begleiten Sie von der Idee zum fertigen Projekt.

Erstellung von betrieblichen Waldwirtschaftsplänen

Sie wollen wissen, wie viele Festmeter Holz in ihrem Wald stehen, wie sie auf die einzelnen Baumarten verteilt sind, wie hoch der jährliche Zuwachs ist und wie viel Sie nachhaltig nutzen können und sollen. Darüber hinaus wollen Sie für die kommenden zehn Jahre eine Nutzungs- und Pflegeempfehlung in der die waldbaulichen Maßnahmen mit der jeweiligen Dringlichkeit der Umsetzung festgelegt sind.

Revision von bestehenden Waldwirtschaftsplänen

Die Gültigkeitsdauer Ihres Waldwirtschaftsplanes – das sind üblicher Weise 10 Jahre - ist abgelaufen. Sie wollen wissen, wie sich die Situation ihres Waldes (Holzvorrat, Baumartenverteilung, Pflegezustand, Schäden, Zuwachs u.a.) seit der Erstellung des früheren Planes verändert hat. Weiters wollen Sie für die kommenden zehn Jahre eine aktuelle waldbauliche Planung, in der die Maßnahmen mit der jeweiligen Dringlichkeit der Umsetzung festgelegt sind.

Waldbetreuung

Sie sind Waldbesitzer, haben aber wenig Zeit sich um ihn zu kümmern. Trotzdem möchten Sie, dass Ihr Wald professionell und nachhaltig bewirtschaftet wird und seinen Beitrag zum Einkommen leistet.

Bauen Einreichplanung

Sie wollen ein Stall- oder Wirtschaftsgebäude bauen? Sie brauchen dabei Unterstützung bei der Umsetzung und wollen eine objektive und firmenneutrale Betreuung und Planung?

Kredit-Check

Sie benötigen einen Kredit oder haben einen Kredit laufen? Sie möchten sich gegen steigende Zinsen absichern? Sie haben das Gefühl, dass Sie zu hohe Zinsen oder Spesen bezahlen bzw. dass Ihre Kredite überbesichert sind? Macht die Bank Druck oder wollen Sie einfach nur eine objektive, bankenunabhängige Überprüfung Ihrer Kreditkonditionen?

Green Care Basisberatung

Wir informieren Sie über die grundlegenden Voraussetzungen und Rahmenbedingungen rund um das Thema Green Care bzw. soziale Angebote am Bauernhof (Was ist Green Care, Was ist Green Care nicht?) Sie können danach besser abschätzen, ob dieser Betriebszweig das Richtige für Sie, Ihre Familie und Ihren Betrieb sein kann.

Betriebs-, Projekt- und Produktstrategie

Sie möchten Ihren Betrieb umstrukturieren und neu ausrichten. Sie benötigen Unterstützung bei der Gründung und Entwicklung von Organisationen und Gemeinschaften. Sie wollen sich in Ihrem Bereich durch Kooperationen und Netzwerke der lk-projekt weiterentwickeln und etablieren.

Betriebliche Neuausrichtung
Gründung und Gestaltung von Gemeinschaften
Know-How durch Expertennetzwerk
Green Care

Wirtschaftliche Entwicklung und Qualitätsmanagement

Sie planen betriebliche Investitionen zu tätigen und/oder neue Geschäftsfelder zu erschließen. Sie wollen ein Qualitätssicherungssystem implementieren.

Sie benötigen Hilfestellung zur Umsetzung eines Qualitätssicherungssystems in ihrem Unternehmen. Wir beraten und begleiten Sie gerne bis hin zur Zertifizierung.

Produktentwicklung, Qualitätssicherung und Marketing
Moderation von Workshops
Qualitätsmanagement ISO 9001
Unterstützung und Konzeption von QMS-Systemen nach ISO 9001
Durchführung von Audits nach ISO 9001

Aktuelles

  • 08/01/2018

    Jahresbericht 2017

    Bereites Beratungs- und Dienstleistungsangebot

    Neben den zahlreichen Projekten und Prozessen, die im Jahr 2017 durch die Kompetenz der Mitarbeiter der lk-projekt GmbH begleitet wurden, wurden auch die Beratungs- und Dienstleistungsangebote von den Kunden sehr gut angenommen.

    mehr

    So konnte im Jahr 2017 mit zahlreichen Kredit-Check-Beratungen, der Erstellung von betrieblichen Waldwirtschaftsplänen bzw. der Revision von bestehenden Waldwirtschaftsplänen, der angebotenen Waldbetreuung sowie der Erstellung von Einreichplänen für landwirtschaftliche Stall- und Betriebsgebäude zur nachhaltigen Weiterentwicklung von Land- und Forstwirtschaftlichen Betrieben beigetragen werden.

    Weiters wird schon wieder tatkräftig an der Weiterentwicklung des Beratungs- und Dienstleistungsangebotes gearbeitet. So soll im Jahr 2018 ein neues „Aufzeichnungsservice“ auf den Markt kommen.

    LK Innovationsberatung

    Die LK Innovationsberatung wurde im Jahr 2017 auf neue Beine gestellt. Neben der Betriebsdatenbank www.meinhof-meinweg.at wurden Impulsreferate zum Thema Innovationen in der Land- und Forstwirtschaft abgehalten. Als weiteren Schritt wurden Seminare zur Ideenfindung für den eigenen Betrieb unter dem Motto „Denk neu – innovative Ideen für meinen Hof“ angeboten. Für den Bereich Innovationen wurde ein neues Beratungsprodukt entwickelt, welches den Betrieben Hilfestellung beim Entscheidungsfindungsprozess geben soll und bei der Strukturierung der weiteren Vorgehensweise behilflich ist.

    GreenCare Niederösterreich

    Das Jahr 2017 war geprägt von regen Projektentwicklungen in ganz Niederösterreich. Neun (von bundesweit insgesamt 23) Betrieben haben die strenge Green Care Zertifizierung schon erlangt, weitere Betriebe bereiten sich bereits darauf vor. Auch im zukunftsweisenden Masterplan Landwirtschaft ist Green Care als einer von 20 Schwerpunkten fest verankert. Green Care hat als ernsthafte Alternative im Bereich der Diversifizierung seinen festen Platz in der österreichischen Agrarlandschaft gefunden!

    Details sowie umfangreiche Informationen: www.greencare-oe.at

    Betriebsentwicklung, Auslandsprojekte

    Weiterhin aktiv ist lk-projekt im Bereich der Betriebsentwicklung und der Koordinierung von Auslandsprojekten (Kosovo, Republik Moldau).

  • 15/09/2017

    Haselnüsse aus dem Waldviertel

    Auf einer neuen österreichweiten Homepage werden innovative landwirtschaftliche Betriebe vorgestellt - wie Familie Theurer, die sich auf die Produktion von Haselnüssen spezialisiert hat.

    Die heimische Land- und Forstwirtschaft ist einem kontinuierlichen Wandel ausgesetzt. So haben veränderte Ernährungstrends der Konsumenten, der technologische Fortschritt oder die steigende Wertschöpfung für Umwelt- und Klimaschutz tagtäglich Einfluss auf die landwirtschaftliche Produktion. Dass diese Veränderungen für die österreichischen Betriebe auch eine Chance sein können, beweist die neue Homepage www.meinhof-meinweg.at der österreichischen Landwirtschaftskammern und des LFI.

    mehr

    Diese Homepage wurde im Rahmen der bundesweiten Innovationsoffensive ins Leben gerufen und präsentiert gut wirtschaftende Betriebe, die eine innovative Idee umgesetzt haben.

    Darauf zu finden ist auch Familie Theurer aus Raabs an der Thaya, die vor fast zehn Jahren mit Haselnussanbau im Waldviertel begann: „Bei einer Besichtigung eines Haselnussbetriebes in Deutschland wurde bei der ganzen Familie das Interesse an der Haselnuss geweckt, die Kultur war uns von Anfang an sympathisch. Wir sahen den Anbau von Haselnüssen als innovative, wirtschaftliche Chance.“

    Und der Erfolg gibt Familie Theurer Recht: 2008 wurden auf einer Fläche von 3,60 ha die ersten Haselnüsse ausgepflanzt, bis zum heurigen Jahr wurde die Fläche bereits auf 7 ha ausgeweitet. „Wir nehmen in Österreich mittlerweile eine Vorreiterrolle ein, es gibt nur ganz wenige Betriebe, die Haselnüsse produzieren. Natürlich mussten wir auch Lehrgeld zahlen, dafür sind wir jetzt aber ganz vorne dabei. Ursprünglich war auch gar nicht geplant, dass wir unsere Haselnüsse selber verarbeiten und verkaufen, unsere ganze Ernte sollte eigentlich nach Deutschland verkauft werden. Daraus wurde dann aber doch nichts – und das war unsere Chance, wäre das nicht passiert, wären wir heute nicht dort, wo wir sind. Die Skepsis im Umfeld war dann zu Beginn natürlich auch groß, mittlerweile legt sich das aber, weil wir erfolgreich sind. Kunden haben wir schon in ganz Österreich, teilweise auch in Deutschland.“ Die Waldviertler Haselnüsse werden direkt am Betrieb weiterverarbeitet, im Hofladen gibt es neben erntefrischen Haselnusskernen auch Haselnussöl, Haselnussgeist und Haselnussmehl. Die Produkte können im Internet bestellt werden und werden dann versandt.

    2010 wurde außerdem der Verein „WAHA – Waldviertler Haselnuss“ unter Obmann Matthias Theurer gegründet, der mittlerweile fünf Mitglieder zählt. Im Verein werden gemeinschaftlich Maschinen angekauft, wie etwa eine Erntemaschine. Ganz wichtig war es auch, den Waldviertler Haselnussbetrieben ein gemeinsames Auftreten und eine Möglichkeit zum Erfahrungsaustausch zu geben.

    Die Kulturführung und Produktion der Haselnüsse hat Familie Theurer mittlerweile fest im Griff, durch die eigenen Erfahrungen, die in den letzten Jahren gemacht wurden. Vor Wetterkapriolen sind aber auch Haselnüsse nicht gefeit: wegen der Spätfröste im Frühjahr und dem trockenen Sommer wird es 2017 keine Haselnuss-Ernte geben. „Wir haben heuer leider einen Totalausfall, trotz intensiver Bewässerung während des Sommers. Das tut natürlich weh, vor allem, wenn man interessierte Kunden auf das nächste Jahr vertrösten muss. Ich mach aber trotzdem weiterhin mein Ding, die Waldviertler Haselnuss!“

    Niederösterreichweit werden in den nächsten Monaten Impulsvorträge zum Thema „Innovation“ abgehalten, um Bewusstsein für dieses Thema zu schaffen. Wer sich auf die Suche nach einer neuen, innovativen Idee für seinen Betrieb machen möchte, kann das Seminar „Denk neu – innovative Ideen für meinen Hof“ besuchen (Termine unter www.noe.lfi.at).

     

     

    Pressekontakt
    Julia Arthaber
    Tel. +43664 60 259 29025
    julia.arthaber@lk-noe.at

     

Unsere Mission Statements

In unseren Unternehmen stehen die Anliegen und Bedürfnisse der Menschen im Mittelpunkt des unternehmerischen Handelns.

Wir bieten Sicherheit und Verlässlichkeit bei der Umsetzung von Ideen. Wir gehen dabei neue Wege und auf unsere Kunden zu. Die Ziele und Wünsche der Kunden sind unsere Berufung.

Unsere Stärke ist es, die Potenziale und Ressourcen unserer Kunden und der Natur mit unserem Wissen bestmöglich zu vereinen.

Mit unseren Beratungsleistungen tragen wir zu einer langfristigen ökonomischen Wertschöpfung und ökologischen Nachhaltigkeit bei.

Unsere Kunden profitieren von unserer ausgezeichneten Vernetzung im ländlichen und urbanen Raum und beeinflussen damit den zukünftigen Erfolg des eigenen Unternehmens.

Unser Leitbild

  • Wir arbeiten für unsere Kunden und mit ihnen, um ihre betrieblichen Erfolge nachhaltig zu sichern. Wir tragen damit für die Absicherung der Zukunft unserer Auftraggeber entscheidend bei.
  • Neue Lösungsansätze unterstützen unsere Kunden bei der innovativen Weiterentwicklung ihrer Betriebe.
  • Mit technischem und fachlichem Wissen unterstützen wir bei Planung, Produktion, Verarbeitung und Dienstleistungen.
  • Liquiditätsplanung, Finanzierung und Förderung sind weitere Kernkompetenzen und verhelfen unseren Kunden zu Wettbewerbsvorteilen am Markt.
  • Unsere Mitarbeiter sind innovativ, flexibel und bestens für ihren Einsatz ausgewählt. Stetige Aus-, Fort- und Weiterbildung ist eine Maxime der lk-projekt GmbH.

Green Care - Wo Menschen aufblühen

Green Care – Wo Menschen aufblühen macht land- und forstwirtschaftliche Betriebe zu Partnern der Sozial-, Gesundheits-, Bildungs- und Wirtschaftssysteme.

Der Bauernhof wird in Kooperation mit Sozialträgern und Institutionen zum Arbeits-, Bildungs-, Gesundheits- und Lebensort und ermöglicht eine Vielzahl an Angeboten und Dienstleistungen für junge und ältere Menschen, Menschen mit Behinderungen, körperlichen und seelischen Belastungen.

Im Mittelpunkt steht dabei die Interaktion zwischen Mensch, Tier und Natur.

Durch dieses innovative soziale Angebot wird die Lebensmittel- und Umweltkompetenz der bäuerlichen Familienbetriebe um eine zukunftsweisende soziale Komponente erweitert. Für bäuerliche Unternehmerinnen und Unternehmer und für Sozialträger und Institutionen stellt Green Care neue Möglichkeiten der Angebotsdiversifizierung dar.

Green Care – Wo Menschen aufblühen bildet eine ideale Brücke zwischen Land- und Forstwirtschaft und der Bevölkerung und stärkt somit den Zusammenhalt im ländlichen Raum.

Die Landwirtschaftskammer Wien hat beginnend mit 2011 Green Care – Wo Menschen aufblühen initiiert und als Projekt des LFI Wien gestartet. Seit Juli 2015 bildet der Verein Green Care Österreich gemeinsam mit neun Landwirtschaftskammern das Kompetenznetzwerk für die Entwicklung und Umsetzung von innovativen Green Care- Dienstleistungen auf aktiven bäuerlichen Familienbetrieben.

Mehr unter: www.greencare-oe.at

Innovationsberatung: Mein Hof - Mein Weg

Die Landwirtschaftskammern Österreichs starten gemeinsam mit dem Ländlichen Fortbildungsinstitut eine bundesweite Innovationsoffensive. Deren Ziel ist es, in der heimischen Land- und Forstwirtschaft neue, innovative Ideen zu fördern und bei der Umsetzung dieser Vorhaben zu unterstützen.

Homepage meinHof-meinWeg.at
Im Zuge der Innovationsoffensive wurde auch die Homepage www.meinHof-meinWeg.at ins Leben gerufen, auf der innovativ wirtschaftende Betriebe aus ganz Österreich vorgestellt werden. Lassen Sie sich bei einem Besuch der Homepage von diesen Betrieben motivieren und inspirieren!

In Niederösterreich soll in der ersten Phase auf das Thema Innovationen in der Land- und Forstwirtschaft aufmerksam gemacht werden und dafür Bewusstsein geschaffen werden. Wer sich auf die Suche nach einer neuen Idee machen möchte, kann das Seminar „Denk neu – innovative Ideen für meinen Hof“ besuchen.

Anmeldung
Anmeldung unter www.noe.lfi.at. Ebenso werden Sie FachexpertInnen der LK NÖ bei der Ideenanalyse, Konzepterstellung und Umsetzung von neuen, innovativen Ideen auf Ihrem Betrieb unterstützen – melden Sie sich in Ihrer zuständigen Bezirksbauernkammer oder unter +43 5 0259 29025 bei Julia Arthaber, E-Mail: julia.arthaber@lk-noe.at.

Daniela Morgenbesser

Meine spezielle Kompetenz besteht in der individuellen Entwicklung und Weiterentwicklung von Qualitätsmanagementsystemen nach ISO 9001 sowie der Unterstützung von Einzelpersonen, Projektteams und Organisationen in der Entwicklung und Umsetzung von Prozessen und Projekten.

Dabei fokussiere ich mich auf folgende fachliche Schwerpunkte:

 

  • Projekt- und Prozessmanagement
  • Moderation von Workshops
  • Managementsysteme: ISO 9001
  • Betreuung von Managementsystemen als externer Qualitätsmanager
  • Durchführung von 2nd Party Audits nach ISO 9001

 

Ich biete Ihnen maßgeschneiderte Angebote. Zögern Sie nicht, Kontakt aufzunehmen!

 

T +43 5 0259 42302
F +43 5 0259 95 42302
M +43 664 60 259 42302

daniela.morgenbesser@lk-projekt.at


Josef Hainfellner

Langjährige Tätigkeit sowohl als Berater, Projektbegleiter und Projektleiter als auch als praktischer Land- und Forstwirt

Breitgefächerte langjährige Erfahrung und ein ebensolches Netzwerk an Kontakten im Agrarbereich und dessen Umfeld

Projektentwicklung und –begleitung – sowohl in der praktischen Umsetzung als auch an den Schnittstellen zu Verwaltung, Bildung und Förderungsabwicklung

Gerne unterstütze ich land- und forstwirtschaftliche Betriebe bzw. deren Organisationen durch das Beibringen von konkret benötigten Informationen und Netzwerken, deren Ziele zu erreichen

Scheinbar „kleine“ Anliegen werden mit genau derselben Tiefe wahrgenommen wie „große“ Vorhaben

 

T +43 5 0259 42301
F +43 5 0259 95 42301
M +43 664 60 259 42301

josef.hainfellner@lk-projekt.at

Silvia Brunner

Mein Aufgabengebiet umfasst die Bilanzbuchhaltung und Fakturierung. Als Assistenz der Geschäftsleitung unterstütze ich im Hintergrund und sorge für zufriedene Kunden.

 

 

T +43 5 0259 21106
F +43 5 0259 95 21106
M +43 664 60 259 21106

silvia.brunner@lk-projekt.at

Julia Arthaber

Mein Aufgabengebiet umfasst das Projektmanagement und die Innovationsberatung. Bei der Weiterentwicklung und Neuausrichtung von land- und forstwirtschaftlichen Betrieben durch die Umsetzung von neuen und innovativen Ideen stehe ich als Ansprechpartnerin zur Verfügung und unterstütze und begleite von der Ideenfindung bis hin zur Umsetzung.

 

T +43 5 0259 29025
F +43 5 0259 95 29025
M +43 664 60 259 29025

julia.arthaber@lk-noe.at

Allgemeine Geschäftsbedingungen

  • I. Geltungsbereich und Umfang

(1) Diese Allgemeinen Geschäftsbedingungen (AGB) sind integrierender Vertragsbestandteil von Aufträgen, die Auftraggeber (AG) der lk-projekt GmbH im "Consultingbereich" erteilen. Der "Consultingbereich" umfasst im Wesentlichen die Beratung für Projektmanagement, Konzeptstudien und die Organisationsentwicklung.

(2) Beratungsaufträge oder sonstige Vereinbarungen sind nur dann rechtsverbindlich, wenn sie vom AG und lk-projekt GmbH schriftlich firmenmäßig gezeichnet werden und verpflichten die Vertragsteile nur nach Maßgabe des in der schriftlichen Vereinbarung angegebenen Umfanges.

  • II. Beiziehung von Kooperationspartnern

(1) lk-projekt GmbH ist berechtigt, sich für einzelne Beratungsleistungen dazu befähigter gewerblicher oder freiberuflicher Kooperationspartner zu bedienen.

(2) lk-projekt GmbH ist nicht verpflichtet, die Identität der beigezogenen Kooperationspartner offenzulegen.

  • III. Zusicherung der Unabhängigkeit

(1)Die Vertragsteile werden alle notwendigen Vorkehrungen treffen, damit die Unabhängigkeit der Mitarbeiter und Kooperationspartner von lk-projekt GmbH gewährleistet ist. Untersagt sind insbesondere Angebote des AG auf Anstellung oder sonstige Beschäftigung von Mitarbeitern der lk-projekt GmbH oder die direkte Beauftragung von Kooperationspartnern der lk-projekt GmbH während laufendem Auftragsverhältnis.

  • IV. Informationspflichten und Berichterstattung

(1) Der AG trägt dafür Sorge, dass lk-projekt GmbH alle für die zügige Auftragserfüllung erforderlichen und nützlichen Unterlagen zur Verfügung gestellt und Informationen erteilt werden. Dies gilt auch für jene Unterlagen und Informationen, deren Bedeutung erst während der laufenden Beratungsleistungen durch lk-projekt GmbH bekannt werden. Der AG trägt weiters dafür Sorge, dass ein allenfalls bestehender Betriebsrat rechtzeitig von der Beratungstätigkeit der lk-projekt GmbH informiert wird.

(2) lk-projekt GmbH wird dem AG über ihre Beratungstätigkeit schriftlich Bericht erstatten, sofern dies ausdrücklich vereinbart ist. In diesem Fall ist von der Berichtspflicht auch die Tätigkeit von Kooperationspartnern der lk-projekt GmbH umfasst. Nach Auftragserfüllung erhält der AG von lk-projekt GmbH einen Schlussbericht, in dem die erbrachten Beratungsleistungen samt Beratungsaufwand zusammengefasst sind.

  • V. Schutzrechte

(1) Der AG darf die ihm im Zusammenhang mit dem Beratungsauftrag übergebenen oder bekannt gewordenen Informationen nur für eigene Zwecke verwenden. Jedwede Weitergabe solcher Informationen – auch nach Erfüllung des Beratungsauftrages - an Dritte ist untersagt. Zu den "Informationen" zählen insbesondere Anbote, Berichte, Analysen, Gutachten, Organisationspläne, Leitfäden, Leistungsbeschreibungen und Datenträger, unabhängig davon, ob diese Informationen von lk-projekt GmbH, ihren Mitarbeitern oder von Kooperationspartnern stammen. Die Weitergabe solcher Informationen an Dritte bedarf in jedem einzelnen Fall der schriftlichen Zustimmung durch lk-projekt GmbH.

  • VI. Gewährleistung

(1) lk-projekt GmbH wird den AG von nachträglich hervorkommenden Unrichtigkeiten oder Mängeln ihrer Beratungsleistungen unverzüglich informieren und diese Unrichtigkeiten oder Mängel binnen angemessener Frist beheben.

(2) Sind die Unrichtigkeiten oder Mängel der Auftraggebersphäre zuzurechnen, findet die Behebung nur über gesonderten schriftlichen Auftrag des AG statt. Die zur Behebung erforderlichen Leistungen werden dem AG gesondert verrechnet.

(3) Sind die Unrichtigkeiten oder Mängel der Sphäre von lk-projekt GmbH zuzurechnen, dann leistet lk-projekt GmbH binnen angemessener Frist kostenlos Gewähr. Der Anspruch des AG auf Wandlung oder Preisminderung ist ausgeschlossen. Der Gewährleistungsanspruch erlischt binnen sechs Monaten nach Übergabe des Schlussberichtes an den AG.

  • VII. Haftung

(1) lk-projekt GmbH, ihre Mitarbeiter und Kooperationspartner haben bei der Durchführung der beauftragten Beratungsleistungen die allgemein anerkannten Regeln der Berufsausübung zu beachten. lk-projekt GmbH haftet für das Verschulden von Mitarbeitern und Kooperationspartnern wie für ihr eigenes. Die Haftung von lk-projekt GmbH für Schäden ist auf Vorsatz und grobe Fahrlässigkeit beschränkt. Die Beweislast für die Verschuldensfrage trägt der AG.

(2) Der Schadenersatzanspruch muss binnen sechs Monaten nach Kenntnis von Schaden und Schädiger, spätestens jedoch binnen drei Jahren nach dem anspruchsbegründenden Ereignis gerichtlich geltend gemacht werden.

  • VIII. Verschwiegenheitspflicht

(1) lk-projekt GmbH wird über alle Angelegenheiten des AG, die ihr im Zusammenhang mit der Beratungstätigkeit bekannt werden gegenüber jedermann und zeitlich unbeschränkt Stillschweigen bewahren. Von der Verschwiegenheitspflicht sind Informationen an Kooperationspartner ausgenommen, die lk-projekt GmbH beizieht. In diesem Fall wird lk-projekt GmbH den Kooperationspartner im selben Umfang zur Verschwiegenheit verpflichten. Von der Verschwiegenheitspflicht ausgenommen sind weiters jene Fälle, in denen eine gesetzliche Verpflichtung zur Auskunftserteilung besteht.

(2) lk-projekt GmbH darf Berichte, Gutachten und sonstige schriftliche Äußerungen betreffend ihre Beratungstätigkeit für den AG Dritten nur mit ausdrücklicher Einwilligung des AG zur Verfügung stellen.

  • IX. Honorar, Storno

(1) Als Gegenleistung für die Beratungsleistungen hat lk-projekt GmbH gegen den AG Anspruch auf Bezahlung eines angemessenen Honorars. Je nach Vereinbarung hat der AG bei Auftragserteilung eine Anzahlung oder während laufender Beratungstätigkeit Teilzahlungen zu leisten (monatliche Teilrechnungen). Das restliche Honorar ist binnen 14 Tage nach Übermittlung des Schlussberichtes samt Schlussrechnung zur Zahlung fällig.

(2) Unterbleiben die Beratungsleistungen ganz oder teilweise, dann gebührt lk-projekt GmbH das vereinbarte Honorar zur Gänze, wenn lk-projekt GmbH zur Beratungsleistung bereit war und durch Umstände, die auf Seiten des AG liegen, daran gehindert worden ist. Zu den Umständen auf Seiten des AG zählen insbesondere mangelnde Mitwirkung des AG an der Auftragserfüllung oder unberechtigte vorzeitige Vertragsauflösung.

(3) Unterbleiben die Beratungsleistungen auf Grund von Umständen, die auf Seiten von lk-projekt GmbH liegen und für sie einen wichtigen Grund darstellen, so gebührt lk-projekt GmbH ein anteiliges Honorar, welches den bisher erbrachten Beratungsleistungen entspricht. Dies gilt insbesondere dann, wenn die bisher erbrachten Beratungsleistungen für den AG verwertbar sind.

(4) Aus berechtigtem Anlass, insbesondere bei drohender Zahlungsunfähigkeit des AG, darf lk-projekt GmbH die Fertigstellung der Beratungsleistungen von der vorherigen vollständigen Bezahlung des Honorars abhängig machen. Die Beanstandung der Beratungsleistungen berechtigt den AG nicht zur Zurückbehaltung des Honorars. Davon ausgenommen sind offenkundige schwere Mängel an den erbrachten Beratungsleistungen.

(5) Bei Vertragslaufzeiten über 12 Monaten wird ausdrücklich Wertbeständigkeit des Honorars plus der Nebengebühren (Spesen) vereinbart. Als Maß zur Berechnung der Wertbeständigkeit dient der von der Statistik Austria monatlich verlautbarte Verbraucherpreisindex 2015 (Basisjahr 2015) oder ein an seine Stelle tretender Index. Als Bezugsgröße für diesen Vertrag dient die für den Monat und des Jahres zum Zeitpunkt des Vertragsabschlusses errechnete Indexzahl. Schwankungen der Indexzahl nach oben oder unten bis ausschließlich 5% bleiben unberücksichtigt. Dieser Spielraum ist bei jedem Überschreiten nach oben oder unten neu zu berechnen, wobei stets die erste außerhalb des jeweils geltenden Spielraums gelegene Indexzahl die Grundlage sowohl für die Neufestsetzung des Forderungsbetrages als auch für die Berechnung des neuen Spielraums zu bilden hat. Alle Veränderungsraten sind auf eine Dezimalstelle zu berechnen.

  • X. Vorzeitige Vertragsauflösung

(1) lk-projekt GmbH kann das Vertragsverhältnis mittels eingeschriebenen Briefes mit sofortiger Wirkung vorzeitig auflösen, wenn der AG wesentliche Vertragspflichten verletzt, insbesondere die für die Beratungsleistungen erforderlichen Unterlagen nicht zur Verfügung stellt oder hiefür erforderliche Informationen nicht erteilt, oder Handlungen setzt, die die Unabhängigkeit von lk-projekt GmbH oder die Schutzrechte von lk-projekt GmbH verletzen. In diesem Fall gilt Punkt IX. Absatz (2).

(2) Der AG kann das Vertragsverhältnis mittels eingeschriebenen Briefes mit sofortiger Wirkung vorzeitig auflösen, wenn lk-projekt GmbH mit ihren Beratungsleistungen trotz Setzung einer angemessenen Nachfrist im Verzug ist oder gegen die Verschwiegenheitspflicht verstößt.

  • XI. Anwendbares Recht, Erfüllungsort, Gerichtsstand

(1) Auf den Beratungsauftrag, dessen Auslegung und für Streitigkeiten daraus ist österreichisches Recht anzuwenden.

(2) Für den Fall, dass einzelne Bestimmungen der AGB unwirksam sein sollten, bleiben die übrigen Bestimmungen aufrecht.

(3) Erfüllungsort ist der Sitz von lk-projekt GmbH in St. Pölten.

(4) Für Streitigkeiten aus oder im Zusammenhang mit dem Beratungsauftrag gilt der Gerichtsstand St. Pölten als vereinbart.

Impressum

Medieninhaber:

lk-projekt niederösterreich│wien GmbH

Wiener Straße 64

3100 St. Pölten

T +43 5 0259 42302

F +43 5 0259 95 42302

office@lk-projekt.at

FBNR: 279895k

UID-Nr.: ATU 62670719

 

Für den Inhalt verantwortlich:

Daniela Morgenbesser

 

Erscheinungsbild und grafische Gestaltung:

Gerhard Wolf | abart

 

Umsetzung und technische Realisierung:

Nora Kuhn | isoCore GmbH

 

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  • 3. Urheber- und Kennzeichenrecht
  • Der Autor ist bestrebt, in allen Publikationen die Urheberrechte der verwendeten Bilder, Grafiken, Tondokumente, Videosequenzen und Texte zu beachten, von ihm selbst erstellte Bilder, Grafiken, Tondokumente, Videosequenzen und Texte zu nutzen oder auf lizenzfreie Grafiken, Tondokumente, Videosequenzen und Texte zurückzugreifen. Alle innerhalb des Internetangebotes genannten und ggf. durch Dritte geschützten Marken- und Warenzeichen unterliegen uneingeschränkt den Bestimmungen des jeweils gültigen Kennzeichenrechts und den Besitzrechten der jeweiligen eingetragenen Eigentümer. Allein aufgrund der bloßen Nennung ist nicht der Schluss zu ziehen, dass Markenzeichen nicht durch Rechte Dritter geschützt sind! Das Copyright für veröffentlichte, vom Autor selbst erstellte Objekte bleibt allein beim Autor der Seiten. Eine Vervielfältigung oder Verwendung solcher Grafiken, Tondokumente, Videosequenzen und Texte in anderen elektronischen oder gedruckten Publikationen ist ohne ausdrückliche Zustimmung des Autors nicht gestattet.
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  • 5. Rechtswirksamkeit dieses Haftungsausschlusses
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